Os empregadores olham para a lealdade e dedicação de seus funcionários, mas às vezes não conseguem devolver a metade da equação, deixando os trabalhadores milenares se sentindo abandonados e sem apoio. As relações profissionais são baseadas em comprometimento e confiança. Portanto, trabalhar para um chefe que o apoia é vital para o sucesso profissional e da empresa.
Os trabalhadores que acham que a empresa se importa com eles têm melhor desempenho. Quando os funcionários milenares se sentem apoiados pelo chefe, a felicidade no trabalho dispara e o sucesso da empresa também. Construir um relacionamento saudável envolve esforços de ambos os lados, chefe e funcionário. O resultado não apenas melhora o sucesso da empresa, mas também a qualidade das políticas, feedback e cultura de trabalho.
Invista no relacionamento em que seu chefe o apoia
Quando você é contratado pela primeira vez, você deve se esforçar para aprender sobre a cultura da empresa e observar atentamente seu chefe à medida que aprende com ele. É melhor esclarecer qualquer dúvida que você tenha em vez de aceitar um projeto que pode terminar em uma proposta com falha para um cliente valioso.
Independentemente do estilo de comunicação do chefe , falar sobre o que o preocupa no trabalho e suas conseqüências gera confiança e estabelece uma comunicação saudável. Conhecer o seu chefe começa por saber como ele se comporta em um dia útil, incluindo seu estado de espírito, como ele escolhe se comunicar e qual é o seu estilo de liderança:
Estado de ânimo
Talvez seu chefe precise de uma xícara de café para começar bem o dia. Se você vir seus colegas evitá-lo antes de tomar aquele café, espere por você também antes de comentar qualquer coisa.
Comunicação
O estado de espírito afeta o estilo de comunicação do chefe. Tente não demorar muito para lhe dar algumas notícias importantes. Você sempre pode ligar ou enviar um email indicando o assunto que o preocupa. Dessa maneira, você demonstrará respeito pelo tempo dele e, em troca, ele também respeitará o seu.
Alguns profissionais reforçam mais emocionalmente que outros. Alguns podem parecer frios, mas, na realidade, eles preferem confiar nos dados para solidificar o ponto final até a mais pura analítica. Se você estiver mais focado nos relacionamentos interpessoais, essa será sua força, mas você também deve aprender e respeitar o estilo de comunicação de seu superior.
Liderança
Que tipo de líder é seu chefe? Os estilos de comunicação se adaptam à organização de acordo com seus objetivos e cultura, mas oferecem vantagens e desvantagens. Os líderes autocráticos assumem total autoridade na tomada de decisões sem contribuição ou desafio de outros. Os líderes participativos valorizam a contribuição democrática dos membros da equipe, mas as decisões finais são apenas delas.
É provável que o líder autocrático esteja melhor preparado para tomar decisões urgentes do que o líder participativo. Tudo vai depender da situação e das informações que eles recebem.
Enquanto o chefe exerce uma posição de poder sobre os funcionários, é importante que os líderes não subestimem seus subordinados . Em caso de insatisfação no trabalho, a geração do milênio não é a única culpada. O respeito ganha um ao outro e, finalmente, um relacionamento saudável entre líderes e funcionários melhora a empresa e as carreiras iniciantes desses trabalhadores.
Bons relacionamentos entre líderes e funcionários melhoram as empresas
Um relatório da Gallup revela que a felicidade profissional milenar diminuiu à medida que a desconexão no trabalho aumenta. 71% dos millennials não estão envolvidos no trabalho e metade planeja sair dentro de um ano. Qual é a causa? Os chefes são responsáveis por 70% das variações no envolvimento dos funcionários. Enquanto isso, chefes comprometidos são 59% mais capazes de atrair e reter talentos.
Ser apoiado por um chefe envolve você como funcionário e lhe dá permissão para discutir, motivar-se com seus pontos fortes e ajudá-lo a estabelecer metas. O chefe está preparado para afetar sua felicidade, satisfação, produtividade e desempenho.
O mesmo relatório revela que apenas 21% dos funcionários da geração Y se reúnem semanalmente com seu chefe e 17% recebem comentários significativos. O reforço do engajamento mais positivo ocorre quando os gerentes se concentram nos pontos fortes dos funcionários. No final, um em cada dois funcionários deixará o emprego para se afastar de um chefe que não os apoia.
Força de trabalho milenar
Os Millennials estão a tomar de assalto o mercado de trabalho. Um terço dos funcionários são millennials e , em breve, esses números assumirão a liderança. É por isso que a geração do milênio é importante para as empresas, pois a tecnologia continua a mudar e crescer.
Eles são trabalhadores apaixonados por isso e querem oferecer seus talentos a seus empregadores. É vital que os millennials tenham acesso a chefes que oferecem apoio e envolvem seus funcionários por meio de feedback, acessibilidade e ajuda significativos no estabelecimento de metas.
Em troca, a felicidade e a satisfação no trabalho do milênio disparam, impactando positivamente a produtividade, o desempenho, as políticas e a cultura do local de trabalho . Um relacionamento saudável entre chefe e funcionário é vital para o sucesso da empresa. Os chefes não devem ser a razão pela qual a geração Y renuncia a seus empregos.
Eles devem ser a razão pela qual esses funcionários permanecem e prosperam no local de trabalho, empurrando-os para um maior sucesso. E você, você tem um chefe que te apoia?